Oferta
SZKOLENIA BIZNESOWE WROCŁAW JULITA DADEJ
Szkolenia dla firm produkcyjnych, liderów i zespołów
Szukasz skutecznych sposobów na rozwój swoich pracowników? Oferuję profesjonalne szkolenia biznesowe we Wrocławiu oraz na terenie całego kraju. Moja specjalność to zamknięte szkolenia dla firm produkcyjnych, angażujące szkolenia menedżerskie dla liderów różnych szczebli oraz nastawione na współpracę warsztaty dla zespołów.
Doskonale wiem, że każda organizacja mierzy się z innymi wyzwaniami. Dlatego każdą współpracę rozpoczynam od rzetelnego badania potrzeb Twojej firmy. Dzięki temu program rozwojowy jest zawsze uszyty na miarę i odpowiada na realne problemy biznesowe.
Szkolenia dla firm produkcyjnych
Akademia Brygadzisty, Mistrza i Kierownika to cykl szkoleń dla firm produkcyjnych dla kadry kierowniczej, od brygadzisty po kierownika. Program obejmuje kierowanie zespołem produkcyjnym, budowanie autorytetu lidera, komunikację na hali, motywowanie pracowników produkcji oraz trudne rozmowy i rozwiązywanie konfliktów. Prowadziłam go między innymi dla Bartex Polska i Namar Nawrocki.
Szkolenia dla zespołów
Szkolenia dla zespołów koncentrują się na tym, co kluczowe dla efektywności: na budowaniu zaufania, efektywnej komunikacji oraz płynnej współpracy – także na poziomie międzydziałowym.
Cały proces opieram na sprawdzonym, mierzalnym podejściu, które zaczyna się od rzetelnej diagnozy. Wykorzystuję do tego kwestionariusz badania bezpieczeństwa psychologicznego w zespole Team Psychological Safety™ lub indywidualne profile motywacyjne Reiss Motivation Profile® (RMP). Na podstawie uzyskanych wyników realizuję dedykowany warsztat, podczas którego wspólnie z zespołem wypracowujemy konkretny plan dalszych działań.
- Wysokowydajny zespół – w oparciu o narzędzie Team Psychological Safety™
- Komunikacja i współpraca w zespole, budowanie zespołu
- Skuteczna współpraca międzydziałowa
- Motywacja 3.0 – w oparciu o Reiss Motivation Profile®
Motywacja 3.0 z Reiss Motivation Profile®
Reiss Motivation Profile® (RMP) to naukowe i obiektywne narzędzie, które pozwala odkryć, co naprawdę napędza nas do działania. Bada ono 16 uniwersalnych motywatorów życiowych, określając ich indywidualne natężenie oraz wzajemne powiązania.
We współpracy z organizacjami wykorzystuję RMP przede wszystkim w obszarze efektywnego zarządzania przez motywowanie oraz do świadomego budowania i integrowania zespołów. Z kolei osoby indywidualne, pary, młodzież oraz rodziny zapraszam na badanie połączone z indywidualną sesją omówienia wyników z certyfikowaną RMP Master. Profile możesz wygodnie zamówić bezpośrednio w moim sklepie internetowym.
Szkolenia menedżerskie dla liderów
Szkolenia dla liderów obejmują całą drogę menedżera. Zaczynają się od First Time Managera, który po awansie zarządza dawnymi kolegami, a kończą na doświadczonych kierownikach pracujących nad kulturą feedbacku i zarządzaniem zmianą. Poniższe tematy łączę w programy rozwojowe (zwykle od 4 do 10 dni szkoleniowych w cyklu) albo prowadzę jako pojedyncze warsztaty.
- First Time Manager – płynny awans i pewność w nowej roli lidera
- Skuteczne zarządzanie zespołem i autorytet lidera
- Komunikacja menedżerska
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Kultura feedbacku w firmie
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Motywowanie pracowników z Reiss Motivation Profile®
- Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Rozmowy oceniające, rozwojowe i podsumowujące
- Asertywność menedżerska
- Zarządzanie wielopokoleniowe
- Przywództwo włączające (DEI)
Szkolenia ogólnorozwojowe
To praktyczne warsztaty kompetencji osobistych dedykowane wszystkim pracownikom, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Programy te skupiają się na kluczowych umiejętnościach wspierających codzienną efektywność i dobrostan, takich jak: zarządzanie sobą w czasie, asertywność, inteligencja emocjonalna, budowanie skutecznych nawyków oraz radzenie sobie ze stresem.
Szkolenia te doskonale sprawdzają się w dwóch formatach: jako wartościowe uzupełnienie kompleksowych akademii liderskich oraz jako niezależne projekty rozwojowe dla zespołów, które chcą podnieść komfort i jakość swojej codziennej pracy.
- Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista
- Komunikacja i postawa asertywna
- Inteligencja emocjonalna
- Budowanie skutecznych nawyków
- Emocje i stres
Praktyka, a nie sucha teoria – jak pracuję?
Pracuję głównie metodami warsztatowymi. Dbam o to, aby uczestnicy moich szkoleń modelowali pożądane postawy, zmieniali nawyki i ćwiczyli konkretne techniki. Stawiam na narzędzia i umiejętności, które pracownicy mogą z sukcesem wdrożyć na hali produkcyjnej lub w biurze już następnego dnia po zakończeniu warsztatów.
Projektując długofalowe procesy rozwojowe, opieram się na sprawdzonym modelu Kirkpatricka®, służącym do rzetelnej ewaluacji i efektywnego projektowania szkoleń.
Co model Kirkpatricka® oznacza dla Twojej organizacji?
Działania rozwojowe planuję „od końca”. Najpierw wspólnie z Tobą definiujemy pożądane rezultaty biznesowe oraz konkretne zmiany zachowań pracowników, a dopiero potem dobieram pod nie optymalny program i ćwiczenia.
Dzięki temu nie płacisz za „teorię dla samego szkolenia”. Inwestujesz w mierzalny wzrost efektywności, który zobaczysz na każdym z czterech poziomów modelu:
Reakcja
Wysokie zadowolenie, zaangażowanie i pozytywny odbiór programu przez uczestników.
Wiedza
Zrozumienie nowych mechanizmów, przyswojenie technik i twardych narzędzi.
Zachowanie
Realna i trwała zmiana nawyków oraz postaw w codziennej pracy zawodowej.
Wyniki
Wzrost kluczowych wskaźników biznesowych (KPI) Twojej firmy.
Nowoczesne narzędzia diagnostyczne i gry szkoleniowe
W pracy z zespołami oraz kadrą zarządzającą wykorzystuję licencjonowane gry szkoleniowe, testy, kwestionariusze i zaawansowane narzędzia diagnostyczne. Wśród nich kluczowe są:
Reiss Motivation Profile®
Naukowe narzędzie, które bada wewnętrzną motywację pracowników w oparciu o 16 uniwersalnych motywatorów życiowych. Pozwala lepiej zarządzać ludźmi, dopasowywać zadania do ich potencjału i skutecznie unikać konfliktów wewnętrznych.
Team Psychological Safety™ (TPS)
Kwestionariusz mierzący poziom bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, które stanowi absolutny fundament dla budowania otwartej komunikacji i wysokiej efektywności biznesowej.
Jak wygląda współpraca
Bezpłatna rozmowa wstępna
Zaczynamy od niezobowiązującej konsultacji. Rozmawiamy o Twoich celach biznesowych, bieżących wyzwaniach w zespole oraz o tym, co konkretnie chcesz zmienić w działaniu liderów czy zespołu.
Rzetelna diagnoza potrzeb
Nie pracuję na gotowych szablonach. Rozmawiam z kierownictwem, przedstawicielami działu HR, uczestnikami, realizuję ankiety. Przygotowuję program w odpowiedzi na realne wyzwania Twojej organizacji.
Praktyczny warsztat
Szkolenie realizuję tam, gdzie Ci wygodnie: we Wrocławiu, na terenie całej Polski, także online. Aby zagwarantować maksymalną efektywność, grupy liczą do 12 osób. Dzięki temu odchodzimy od nudnych wykładów – każdy uczestnik aktywnie ćwiczy nowe umiejętności.
Wdrożenie i trwałość efektów
Prawdziwa zmiana dzieje się po szkoleniu. Pomiędzy modułami uczestnicy dostają konkretne zadania do przetestowania w pracy, a cały cykl zamykamy sesją follow-up, która utrwala nowe nawyki.
Dodatkowe opcje
Samo szkolenie to początek. Aby trwale zakorzenić zmianę w organizacji i dać menedżerom kompleksowe wsparcie, możesz rozbudować proces o dodatkowe moduły:
Sesje Mastermind
Regularne spotkania w formule warsztatowej dla liderów z Twojej firmy. Uczestnicy wspólnie rozwiązują bieżące problemy zarządcze, uczą się od siebie nawzajem i budują silną kulturę wzajemnego wsparcia.
Konsultacje indywidualne 1:1 z trenerem
Dedykowane sesje mentoringowe dla menedżerów, którzy potrzebują bezpiecznej przestrzeni. Pozwalają bez barier omówić najtrudniejsze wyzwania, przepracować indywidualne blokady i precyzyjnie dopasować styl zarządzania do zespołu.
Najczęstsze pytania o szkolenia dla firm
Czy prowadzisz szkolenia poza Wrocławiem?
Tak, działam na terenie całej Polski. Choć moje biuro mieści się we Wrocławiu, warsztaty realizuję bezpośrednio w siedzibach firm klientów, w wybranych ośrodkach konferencyjnych w dowolnym regionie kraju lub w formie online.
Czy szkolenie może być dopasowane do naszej branży?
Absolutnie. Każdy program jest szyty na miarę. Nie stosuję gotowych szablonów. Przed rozpoczęciem projektu dokładnie badam potrzeby organizacji – rozmawiam z kierownictwem, realizuję ankiety lub prowadzę obserwację bezpośrednio na produkcji. Dzięki temu uczestnicy pracują na realnych case’ach i sytuacjach z ich codziennej pracy.
Ile osób może brać udział w warsztacie?
Grupy liczą maksymalnie do 12 osób. Zależy mi na tym, aby szkolenie nie było nudnym wykładem, lecz intensywnym treningiem. Taka wielkość grupy gwarantuje bezpieczną przestrzeń, wysoki poziom interakcji oraz czas na to, aby każdy uczestnik mógł w praktyce przećwiczyć nowe umiejętności i otrzymać informację zwrotną.
Czy mogę zamówić jeden temat, a nie całą akademię?
Tak, formuła współpracy jest w pełni elastyczna. Możesz zdecydować się na pojedynczy warsztat dedykowany konkretnemu wyzwaniu (np. trudne rozmowy z pracownikami czy delegowanie zadań) lub wybrać kompleksowy, modułowy program rozwojowy, taki jak Akademia Lidera.
Czym są sesje Mastermind i dla kogo są przeznaczone?
To regularne spotkania warsztatowe służące grupowej wymianie doświadczeń. Są dedykowane kluczowym liderom, którzy chcą wspólnie rozwiązywać bieżące problemy zarządcze pod moim okiem jako facylitatorki. Uczestnicy uczą się od siebie nawzajem, wykuwają najlepsze praktyki i budują silną kulturę feedbacku.
Kiedy warto zdecydować się na indywidualne konsultacje 1:1 z trenerem?
Wtedy, gdy uczestnik potrzebuje bezpiecznej, w 100% poufnej przestrzeni do rozwoju. Sesje sam na sam pozwalają bez barier dotknąć najtrudniejszych wyzwań i przełamać indywidualne opory, co bywa utrudnione podczas szkolenia grupowego.
Jak możemy zacząć współpracę?
Wszystko zaczyna się od bezpłatnej i niezobowiązującej rozmowy. Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub mailowo. Przeanalizujemy aktualną sytuację w Twojej firmie, nazwiemy wyzwania stojące przed liderami i wspólnie zdefiniujemy cele, które chcesz osiągnąć.
Porozmawiajmy o Twoim zespole
Pierwsza rozmowa o potrzebach Twojej firmy jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.